裝飾行業(yè)從十幾年前“一個(gè)攤子、幾張桌子”發(fā)展到了今天的“連鎖經(jīng)營(yíng)、家居體驗(yàn)館式”一站式服務(wù)，經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的磨練歷程，它的形成和發(fā)展、成熟是以不斷滿足人們的需求變化而逐步提升，向著高風(fēng)險(xiǎn)、高成本、低利潤(rùn)、廣服務(wù)的方向發(fā)展邁進(jìn)...家庭裝飾市場(chǎng)正面臨著“洗牌”的重大變革，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面日益嚴(yán)峻！！裝飾行業(yè)在客戶同質(zhì)化選擇性和風(fēng)險(xiǎn)性并存的形勢(shì)下，勢(shì)必要加大運(yùn)營(yíng)成本而未必高利潤(rùn)情況下還要面對(duì)市場(chǎng)紅海上的搏殺！

目前裝飾行業(yè)的尷尬局面：
  

     1、各個(gè)裝飾企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷模式的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化的程度，各種媒體和裝飾相關(guān)產(chǎn)品集采、團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)等的炒作激烈,人們的裝飾理念發(fā)生了質(zhì)的變化，由沖動(dòng)型消費(fèi)向理智型消費(fèi)轉(zhuǎn)變，家裝價(jià)格基本透明，裝飾企業(yè)規(guī)模差異日益明顯，行業(yè)中的淡、旺季差異甚微，為了爭(zhēng)取客戶，各個(gè)裝飾企業(yè)不同程度的加大促銷力度，造成相互惡性競(jìng)爭(zhēng)，使公司的運(yùn)營(yíng)成本迅速提高和利潤(rùn)不斷減少，面臨著“不打折等死、打折找死”的尷尬局面！

 2、兩限房和經(jīng)濟(jì)適用房和商品房面積較小，數(shù)量卻很大，讓客戶向省錢、省心、省力、省時(shí)的需求發(fā)展，套餐以不同檔位被各個(gè)裝飾企業(yè)所采用，原來(lái)的模式已經(jīng)不符合目前裝飾行業(yè)的發(fā)展！

  3、由于裝飾相關(guān)行業(yè)的相互競(jìng)爭(zhēng)，裝飾相關(guān)建材產(chǎn)品服務(wù)的分工和細(xì)化，使裝飾企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)逐步降低和分化，迫使裝飾行業(yè)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)品的規(guī)模化、服務(wù)質(zhì)量的全面細(xì)化、專業(yè)正規(guī)化的營(yíng)銷模式，各個(gè)裝飾企業(yè)成立的體驗(yàn)館的規(guī)模逐步升級(jí)，企業(yè)的投資的運(yùn)營(yíng)成本迅速擴(kuò)張，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加！

4、運(yùn)營(yíng)機(jī)制和手段的變更：原來(lái)裝飾企業(yè)以裝飾市場(chǎng)提供辦公環(huán)境為前沿陣地的經(jīng)營(yíng)手段已經(jīng)被打破，裝飾市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致客流的傾向性嚴(yán)重，中小型裝飾企業(yè)已經(jīng)由裝飾市場(chǎng)的等靠客戶，而走向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)銷售等手段為主的“服務(wù)在身邊”的經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目和網(wǎng)絡(luò)身邊服務(wù)為主的具有離施工現(xiàn)場(chǎng)近、直接面對(duì)客戶、業(yè)務(wù)量大、針對(duì)性強(qiáng)、投資低、見(jiàn)效快、施工問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決、宣傳性強(qiáng)等多種渠道并進(jìn)的“組合拳”特點(diǎn)，而被目前裝飾企業(yè)所采用。

綜上簡(jiǎn)述，裝飾企業(yè)在裝飾市場(chǎng)中主導(dǎo)地位根本不負(fù)存在，在裝飾市場(chǎng)不斷健全發(fā)展、完善服務(wù)體系中面臨逐步淘汰的危險(xiǎn)境地，在裝飾市場(chǎng)占有的氛圍大量減少，逼迫裝飾企業(yè)由市場(chǎng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)向市場(chǎng)外部發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體制轉(zhuǎn)變！

    未來(lái)的路在哪里，將會(huì)直接影響到全國(guó)從事裝飾行業(yè)千萬(wàn)大軍全體將士事業(yè)的命脈！！